Lo que debe hacer funcionar una administración deliberativa no son nuevos organigramas, sino nuevas actitudes y nuevos liderazgos. Se trata de transformar nuestras administraciones pasando del paradigma maquinal (las administraciones son máquinas que trabajan) al paradigma inteligente (las administraciones son organizaciones que aprenden). 

 

Se tratarán tres grandes ámbitos temáticos:

1. Participación ciudadana: ¿moda o necesidad?

2. Las claves del éxito de los procesos de participación

3. Predicando con el ejemplo

 

 

 

Es licenciado en Sociología por la UAB, donde trabaja como profesor asociado del Departamento de Sociología.

 

Es autor de varios estudios de investigación sobre innovación pública y democracia deliberativa. Conferenciante, colaborador y docente de varios seminarios, másters, postgrados y cursos sobre participación ciudadana, innovación en el ámbito público, administración deliberativa, y planificación estratégica en varias universidades, escuelas e institutos de administración pública de Cataluña, España y Latinoamérica. 

 

Además, es fundador y socio director de NEÒPOLIS, consultoría estratégica de innovación social y participación ciudadana.